project: Hospice Lansingerland
opdrachtgever: Woningstichting 3B-Wonen
locatie: Bergschenhoek
opdracht: transformatieopgave, projectmanagement
type zorgvastgoed
totale oppvl.: 850 m² BVO
investering: € 400.000
looptijd: 2010 – 2011
Project S heeft het projectmanagement en de projectleiding van de renovatie van een multifunctioneel gebouw tot “Hospice Lansingerland” gedaan. De hospice biedt plaats aan maximaal vijf terminaal zieke mensen.
Op basis van een bestaande schetsindeling heeft
Project S een definitieve indeling voorgesteld. Met de bouwkundig aannemer en installateur zijn door
Project S opgestelde aannemingsovereenkomsten gesloten. Voor de uitvoering van dit project gold een zeer strikt budget en zijn de keuzes in de uitvoering beperkt geweest waardoor voortdurend met het team gezocht moest worden naar budgetneutrale oplossingen. Hierbij is continue het belangrijkste doel geweest de laatste levensfase van de toekomstige bewoners in de meest huiselijke en aangename setting te kunnen laten plaatsvinden. Uit verhalen van de gebruikers blijkt dat hierin is geslaagd. Een groots compliment!
Projecten in de categorie
transformatieopgave en
projectmanagement

opdrachtgever: 3B Wonen
locatie: Lansingerland
opdracht: vastgoedontwikkeling, transformatie
type: woningbouw
totale oppvl.: n.t.b.
investering: n.t.b.
looptijd: 2023 - 2027

opdrachtgever: 3B Wonen
locatie: Lansingerland
opdracht: verwerving, projectmanagement
type: verwerving ca. 650 sociale huurwoningen
totale oppvl.: n.t.b.
investering: n.t.b.
looptijd: 2023 - 2030

opdrachtgever: Rabobank Stad en Midden Groningen en Rabobank Assen en Noord-Drenthe
locatie: n.v.t.
opdracht: projectmanagement
type: bankgebouw
totale oppvl.: n.v.t.
investering: n.v.t.
looptijd: 2018 - 2019

opdrachtgever: Stirca B.V.
locatie: Wateringen
opdracht: transformatie, projectmanagement
type: woningbouw en civiele inrichting
totale oppvl.: n.t.b.
investering: n.t.b.
looptijd: 2018

opdrachtgever: Batenburg B.V.
locatie: Nieuw-Lekkerland
opdracht: vastgoedontwikkeling, projectmanagement
type: woningbouw en civiele inrichting
totale oppvl.: n.t.b.
investering: n.t.b.
looptijd: 2016 - 2018

opdrachtgever: Pro Deo
locatie: Rotterdam
opdracht: projectmanagement
type: vernieuwbouw clubgebouw met kinderdagverblijf
totale oppvl.: ca. 900 m²
investering: n.t.b.
looptijd: 2017 - 2018

opdrachtgever: gemeente Ede
locatie: Ede
opdracht: vastgoedontwikkeling
type: modificeerbare kleine woningen
totale oppvl.: ca. 50 m²
investering: door exploitant
looptijd: 2016-2017

opdrachtgever: Rabobank Nederland (voorheen: Rabo Eigen Steen)
locatie: Bocholtz (Zuid-Limburg)
opdracht: projectmanagement, transformatieopgave
type: bankgebouw en landschapsinrichting
totale oppvl.: ca. 5.000 m²
investering: n.t.b.
looptijd: 2013 - 2014

opdrachtgever : Stichting Wonen Midden-Delfland
locatie: Den Hoorn
opdracht: vastgoedontwikkeling
type: eengezinswoningen
totale oppvl.: n.v.t.
investering: € 65.000
looptijd: 2012

opdrachtgever: Woningstichting 3B-Wonen
locatie: Bergschenhoek
opdracht: transformatieopgave, projectmanagement
type zorgvastgoed
totale oppvl.: 850 m² BVO
investering: € 400.000
looptijd: 2010 - 2011













