Renovatie, planmatig onderhoud en/of met energetische maatregelen het bestaand bezit verduurzamen en doorexploiteren met behoudt van de huidige woonbestemming of een kantoorgebouw herbestemmen en transformeren tot woongebouw, al dan niet met een commerciële plint en verkopen of verhuren.
Hiervoor stelt
Project S een haalbaarheidsanalyse op met diverse (her)ontwikkelingsscenario’s. De scenario’s worden op technische, juridische en financiële haalbaarheid getoetst en vervolgens wordt een overeenkomst gesloten om het gewenste scenario ten uitvoer te brengen. De fasen worden tussentijds ter beoordeling en vaststelling aan de opdrachtgever voorgelegd door middel van een fasebeslisdocument, inclusief risicoinventarisatie.
In dit kader voert
Project S de onderhandelingen en contractvorming met overheden, (potentiële) huurders, architect, aannemers en adviseurs. Vervolgens coördineert Project S het voorbereidings- en uitvoeringsproces en wordt ten slotte het project opgeleverd.
Alle werkzaamheden worden voor rekening en risico van opdrachtgever uitgevoerd, waarmee
Project S haar onafhankelijkheid en belangeloosheid garandeert.
Projecten in de categorie
transformatieopgaven

opdrachtgever: 3B Wonen
locatie: Lansingerland
opdracht: vastgoedontwikkeling, transformatie
type: woningbouw
totale oppvl.: n.t.b.
investering: n.t.b.
looptijd: 2023 - 2027

opdrachtgever: Stirca B.V.
locatie: Wateringen
opdracht: transformatie, projectmanagement
type: woningbouw en civiele inrichting
totale oppvl.: n.t.b.
investering: n.t.b.
looptijd: 2018

opdrachtgever: Rabobank Nederland (voorheen: Rabo Eigen Steen)
locatie: Bocholtz (Zuid-Limburg)
opdracht: projectmanagement, transformatieopgave
type: bankgebouw en landschapsinrichting
totale oppvl.: ca. 5.000 m²
investering: n.t.b.
looptijd: 2013 - 2014

opdrachtgever: Woningstichting 3B-Wonen
locatie: Bergschenhoek
opdracht: transformatieopgave, projectmanagement
type zorgvastgoed
totale oppvl.: 850 m² BVO
investering: € 400.000
looptijd: 2010 - 2011


